第3089章 粘性-《大时代之巅》


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    论起广告收入,别说跟阿里比了,连企鹅都比不过。

    后来抖音战略升级了,从单腿走路变成了双腿走路,成功的开发出了电商业务,让抖音在拥有社交广告的同时,又拥有了电商广告。电商广告才是质变,才是抖音超越企鹅、超过阿里,成为国内第一大广告主的关键。

    在Helo上做电商广告有点不合时宜。

    就需要有新的突破。

    周不器把陆器、唐斌辰和库里安都叫到了自己的办公室,大家先小范围的讨论一下,看看库里安的这个付费思路到底靠不靠谱。

    说起付费产品,周不器没啥发言权。

    包括唐斌辰、陆器,以及国内的张一明、郭鹏飞、梁儒波、王小船、付红亮这些人,这些人都是跟着周大老板混出来的,玩的都是免费模式,玩的都是流量生意。

    同样是互联网产品,免费产品和付费产品,有着完全不同的底层逻辑。

    奈飞是付费产品。

    可奈飞的模式很好理解,这依靠的是独家的垄断的版权资源。可是,付费模式的软件,这就完全是另一种概念了。在付费产品领域里,周不器也不敢说是首席产品经理了,库里安才是首席专家,紫微云的诸多产盘、笔记、账本、云视频、内网、网店模版等产品,都是付费产品。

    库里安刚刚被任命为执行董事,多少有些春风得意,状态很好,不等落座呢,就开门见山的说:“我不是说要把Helo转为一款付费产品,而是要分区分业务的开通付费业务。”

    周不器鼓励他,笑着说:“有什么想法,你尽管说!”

    库里安道:“在一些主流的国家里,用户们对社交产品的使用习惯已经确定下来了。比如中国是,日本是日本版Helo,俄罗斯是Telegram,泰国是Viber。一旦用户习惯确立了,想改变就太难了。”

    唐斌辰道:“的确,需要更好的产品服务和产品创新。”

    “呃……未必。”库里安不太同意,“Helo的确需要进一步的创新和服务,可未必就能改变一些国家的使用习惯。我没有看到Helo全球业务的详细数据,你只给了我韩国的数据。”

    唐斌辰点了点头,“韩国的数据最有代表性。”

    库里安道:“是啊,就是韩国。从韩国市场我们就能看出一些端倪,过去这一年,Helo在韩国的活跃度在减少,收入也降低了。”

    唐斌辰道:“嗯,越来越多的韩国人都选择了本土的KakaoTalk。”

    库里安沉声道:“一旦当竞争对手出现的时候,这就是一种趋势,也是免费产品最大的弊病。免费产品的忠诚度太差。俄罗斯呢?那边的情况怎么样?”

    唐斌辰道:“俄罗斯的数据在增长,不过这跟俄罗斯的移动互联网市场还处于快速增长期有关。那里不如韩国发达,智能手机和移动互联网的普及度都会慢2-3年,还远没达到饱和。”

    库里安就很果断的说:“那就是说2-3年之内,Helo在俄罗斯的用户量还可以增长。可是两三年后呢?因为一些复杂的国际因素,我相信Telegram才是俄罗斯人最喜欢的通讯产品。一旦等俄罗斯的移动互联网市场进入了成熟期,而市场中还存在着Telegram这样一个竞争对手,就必然会导致Helo的用户越来越少。”

    周不器点头道:“过去这些年,我们依靠着免费模式取得了巨大的成就。可是,没有完美的模式。免费模式有着许多优点,却同样有缺点。”
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