第(3/3)页

    外包员工只有1200万，可一旦向他们开放了，每个月的零食和饮品供给要增加50%……这相当于1个外包员工的消耗量，相当于5-6个正式员工了。

    这怎么可能？

    很重要的一个原因，就是外包员工缺乏归属感，他们没有把公司当家。

    正式员工对公司都有很强的归属感，他们不会从公司偷东西。就算会拿一些零食回家里吃，拿的也很有限，不管是个人的自我要求还是同事的眼光，都会限制他们拿公司的零食和饮品回家。

    反正今天不带回家，明天来公司吃也一样。

    外包人员就不同了，他们不是紫微星的员工，那可真是有便宜不占王八蛋，白给的东西，干嘛不要？而且，外包岗位很不稳定，今天在紫微星工作，说不定明天就从紫微星离开了。对未来的不确定性，让他们肯定是想趁着在位，赶紧能多捞就多捞，哪怕只是一点小零食呢？

    贺阳道：“免费提供点零食、饮品，这点支出其实不算什么，我根本就不在乎。可是，我在乎的是现象背后所产生的不良风气！前些年，我们公司里没有第三方外派的外包团队，公司里都是正式员工，大家都把公司当家。那个时期，免费零食、饮品的供应量就很低，平均每人每天只有13块钱。这也正常，谁会从自己家里偷东西？免费零食和饮品的供应量，这组数据背后反应的其实是员工对公司归属感的一个反映！”

    周不器点了点头。

    这就是数据化的好处。

    一旦有了数据上的量化，很多事情的分析就很容易了，就可以各方面都协调起来。

    零食、饮品这种东西，其实都是“垃圾食品”。

    让人放开了吃，能吃多少？

    尤其是天天吃，很快就吃腻了。

    如果这个数据增加了，反应出的现象可不是员工们热爱吃零食、热爱喝饮料了，而是员工们不在意公司资产了，他们在有意浪费！或者说是把公司的东西拿回家了，送给他们的家里人吃了，这也是在违反公司原则！

    dengbi.net      dmxsw.com      qqxsw.com      yifan.net

    shuyue.net      epzw.net      qqwxw.com      xsguan.com

    xs007.com      zhuike.net      readw.com      23zw.cc


    第(3/3)页